SPD，英文单词supply（供应）、processing（管理）、distribution（配送）三个英文单词首字母的缩写，它是现代医疗机构较为推崇的一种供应链管理模式，是一种以医院医用物资管理部门为主导、以物流信息技术手段为工具，通过合理使用社会资源，对全院的医用物资在院内的供应、加工、推送等院内物流的一种集中管理方法。
医院SPD以质量管理为保障，以流程优化为核心，通过信息化技术手段和智能设施设备让医院药品、高低值耗材、试剂、物资设备等达到全程质量监管、高效运营的医院供应链营运方式。
系统架构
业务类型
系统组成
系统优势
SPD的效益
SPD带来的效能提升
SPD建设的意义
SPD系统包括外部供应链和内部供应链两大核心系统，系统将通过提供创新医改环境下的医院医用物资供应链管理模式，为医院建立现代化的院内物流管理系统、实施院内物流规范化、精细化、智能化改造，提升医院耗材管理规范，最终提高医院管理水平、提升临床服务质量、加强医院与供应商的关系，降低医院管理成本、提高高值耗材得使用安全性。
院外供应链协同服务系统
SPD院外供应链协同服务系统，建立了完善的供应商基础信息库，对供应商资质及企业信息进行管理，近效期证件信息自动提醒、院方可随时在线查阅，同时，系统将自动生成采购计划并实时传递给供应商，保证采购信息传递精准、及时。通过供应商绩效管理机制，对配送时效、配送准确率、缺货率等数据考核，提高供应商的服务质量。
院内供应链精细化管理系统
SPD院内供应链精细化管理系统，通过建立整体高效的智能化院内管理系统，并与医院HIS系统、供应商ERP/OMS系统高效协同，物流、资金流、数据流、信息流及时准确传递，提高医院医用物品物流管理效率，并通过终端消耗智能化，让医护人员回归临床服务，提高对患者的服务质量。
